
Como la mayoría de los países del mundo, Estados Unidos no se ha librado de la pandemia del coronavirus. Esta crisis de salud sin precedentes está teniendo un impacto significativo en todos los sectores de la economía de los Estados Unidos. Sylvain Perret, especialista en bienes raíces de Francia, habla sobre la desaceleración en los Estados Unidos y da algunos consejos valiosos para aquellos que buscan hacer negocios en el extranjero.
¿De dónde eres y qué te trajo a los Estados Unidos? ¿Cuánto tiempo has vivido allí?
Soy de St Etienne, Francia. Pasé 36 años en la región de Rhône Alpes. Luego fui transferido por Crédit Mutuel, el banco para el que solía trabajar, en Guadalupe. Después de pasar tres años en Guadalupe, me di cuenta de que la vida en la isla no era realmente "lo mío". Además, realicé varios viajes a los EE. UU. entre 2007 y 2009. Me sentí atraído por los EE.UU. por muchas razones, incluida su vastedad, la facilidad de contacto con las personas, la hospitalidad, el tamaño y la apertura del mercado para actividades profesionales, etc. .
Nos mudamos a Orlando en 2010, cuando los niños tenían entre 4, 8 y 11 (por lo que tienen 14, 18 y 21 en la actualidad). Todavía vivimos aquí, y realmente apreciamos esta ciudad. La calidad de vida y costo de vida promedio es excelente, y las escuelas son muy buenas. Estamos a 15 minutos del campus más grande de Estados Unidos, la Universidad de Florida Central; mis hijos estudian allí, y yo mismo he sido un estudiante de MBA Ejecutivo allí durante un año.
Al llegar a los EE. UU., pasé de ser un ejecutivo bancario a ser un emprendedor con, como cualquier emprendedor, muchos altibajos. Mi esposa ya trabajaba por cuenta propia, especializándose en la venta e importación de artículos decorativos y muebles.
Mi negocio, Objectif USA, es una agencia inmobiliaria especializada en apoyo a inversores extranjeros. Nuestra actividad se relaciona con la adquisición de apartamentos, casas, edificios completos y también negocios. También somos famosos por la venta de negocios y el apoyo de los solicitantes de visa E2, porque nos apasiona nuestro trabajo. Mi esposa me ayuda ya que su negocio requiere menos presencia física. Actualmente está a cargo de la parte personal y residencial.
¿Cuáles son tus puntos de vista personales sobre la actual crisis de salud en los Estados Unidos?
Me resulta difícil responder con modestia. Desde un punto de vista personal, uno tiene la impresión de vivir en otro planeta ya que la amenaza se ha subestimado aquí; todavía es el caso hoy en día cuando el gobernador de Florida se niega a establecer la cuarentena. También estamos preocupados porque los dos tenemos asma de vez en cuando, y esto es aún más riesgoso. Leer las noticias genera doble ansiedad cuando vemos lo que está sucediendo en Europa, e imaginamos lo que arriesgamos aquí si no reaccionamos de manera más rápida y eficiente.
¿Cuál es el impacto de la pandemia COVID-19 en tu negocio?
También es muy complicado: una parada repentina. La actividad de los compradores extranjeros, de la que dependemos principalmente, simplemente ha desaparecido y tiene sentido. Afortunadamente, tenemos actividades locales que son 100% estadounidenses: ventas comerciales, administración de alquileres y también la parte de comercio electrónico, que es administrada por mi esposa. Pero el mercado local también se ha desacelerado considerablemente. Afortunadamente, las propiedades que tenemos en administración de alquileres se alquilan y la situación profesional de nuestros inquilinos, en general, no se ha visto afectada. De hecho, muchas personas no podrán pagar sus rentas en los próximos meses, y estas situaciones tendrán que ser tratadas con humanidad, pero también cierto grado de firmeza ya que las obligaciones y situaciones personales de los propietarios también se han deteriorado.
Esta semana, me estoy comunicando principalmente con un máximo de clientes de habla francesa que se han mudado a los EE. UU. para ver qué puedo hacer por ellos. Se han planeado ayudas, pero nada dice que serán elegibles para estas ayudas, y en algunos casos, incluso puede ser mejor renunciar a ellas por razones relacionadas con el estatus de inmigrante.
En relación con esto, recientemente acepté formar parte de una lista para las elecciones de asesores consulares para poder proponer mejoras en el lote de empresarios franceses con visas estadounidenses. Sin embargo, dada la situación, las elecciones se han pospuesto hasta nuevo aviso.
¿Qué le aconsejarías a los empresarios que buscan mudarse a los EE. UU. dado el impacto de la pandemia en la economía global?
Algunos puntos prácticos:
Mira tus contratos de seguro; si tienes una cláusula de 'interrupción de negocios', puede proporcionar una compensación por este tipo de situación. Mi preocupación sería si los seguros que brindan este servicio pagarán.
Echa un vistazo a los préstamos de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA.gov), los préstamos por desastre, etc. Una vez más, tengo una preocupación: es imposible obtener una respuesta de la SBA sobre si los titulares de visa serán elegibles. Me preocupa especialmente la pregunta "¿Es usted ciudadano de los Estados Unidos?", que se encuentra en el formulario de solicitud.
Se proactivo y advierte a tu arrendador (propietario de los locales comerciales) que es probable que sea complicado pagar tu renta mensual. Debes solicitar un "aplazamiento de la renta". Tengo ejemplos de cartas para aquellos que lo necesitan.
Ver cómo se puede ayudar a tus empleados si tienes alguno. Si los ayudas a superar esta dificultad, los encontrarás después de la crisis. Pero si simplemente te desapareces, no hay ninguna garantía.
Pon tu negocio en modo 'mínimo'; limita todas las salidas para que puedas ahorrar mientras esperas días mejores.
De hecho, quizás el trabajo remoto sea posible para algunos. Adapta tu oferta para otros, como la implementación de 'recogida en la acera' para restaurantes, por ejemplo. Piensa más allá de los límites.
Quédate en casa. Aprovecha la oportunidad de "dar un paso atrás", haz lo que siempre has pospuesto, reevalúa tu modelo de negocio, prepárate para volver a comenzar el doble de fuerte.
Manténte seguro.
¿Cuáles son tus planes corto y largo plazo relacionados con tu negocio?
Dada la situación actual , es difícil hacer planes a largo plazo ya que nunca se sabe cómo será el mañana.
Primero, trato de mantenerme en contacto con los clientes de Objectif US a través de nuestro grupo de Facebook. Tengo varias solicitudes de clientes para ayudarles a redactar cartas a sus propietarios o completar formularios de solicitud de ayuda. Entonces, a muy corto plazo, creo que esta será mi actividad principal.
Cada vez que enumero un negocio o una casa, hago un breve video de él, una especie de visita virtual, ya que muy a menudo mis clientes están muy lejos. Esto es útil para mí hoy, ya que no podemos organizar ninguna visita real, por lo que el video es útil.
También estoy planeando reuniones con clientes a través de Zoom para discutir sus respectivas situaciones y simplemente para luchar contra la soledad y la monotonía.
A la larga, tengo la intención de reanudar mi actividad como siempre ha sido, pero una vez más, nadie sabe cómo será el mañana.
¿Algún plan personal?
Quienes me conocen bien saben que siempre tengo 1,000 proyectos, a veces demasiados por todos lados.
Como mencioné anteriormente, el MBA es un sueño de la infancia. Me permite conocer a personas extraordinarias, y el trabajo en grupo permite una gran cantidad de ideas. Solo en nuestro curso de econometría, con dos colegas, desarrollamos un modelo matemático/estadístico que podría usarse en una aplicación, por ejemplo.
También me gusta escribir, así que estoy escribiendo nuevos artículos para mis sitios web, y espero terminar un libro que he estado escribiendo durante varios años. El hito de 10 años aquí podría ser el detonante para finalmente terminarlo.
Sin embargo, a corto plazo, las elecciones mencionadas anteriormente son importantes para evaluar la situación de los empresarios franceses en los Estados Unidos. Paso mucho tiempo en eso.
A la larga, me gusta transmitir conocimientos y experiencia. Regularmente doy conferencias sobre las diferencias entre Francia y los Estados Unidos a nivel corporativo. Esto es algo que me gustaría desarrollar en el futuro. He visto a muchas compañías colapsar debido a conceptos erróneos sobre el mercado estadounidense. Algunos no ven a los Estados Unidos tal como son, sino como les gustaría que fuera. A veces, el shock de la realidad es realmente difícil de soportar.



















