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Ideas de negocios a realizar en Colombia

Julien

隆贬辞濒补!

Iniciar un negocio en Colombia es un reto interesante para los emprendedores extranjeros. Algunas ideas podr铆an funcionar. Otras, parecen prometedoras al principio pero podr铆an no funcionar tan bien como se espera聟

En tu opini贸n, 驴Qu茅 negocio o industria funcionar铆a en Colombia? 驴Qu茅 hace falta hoy que pueda satisfacer las necesidades de los locales?

Por el contrario, 驴Cu谩les son los negocios m谩s comunes que los emprendedores extranjeros est谩n dispuestos a lanzar pero que dif铆cilmente triunfar谩n?

隆Gracias por tu opini贸n!

Julien

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Sandraarbelaeztoro

Hola, excelente pregunta, particularmente siempre he sido empresaria, desde antes de graduarme. Lamentablemente aunque ten铆a una empresa exitosa de 18 a帽os, no vi,聽 mucho futuro en Venezuela y decid铆 emigrar.
Tengo 2 a帽os y medio, investigando el mercado, prepar谩ndome y hasta "estrellandome" en entrevistas,聽 porque los ahorros van mermando. Y es justo en las entrevistasm donde te dicen "Est谩s muy preparado" o simplemente no te seleccionan, porque mayor de 40 a帽os, ya eres viejo, asi que solo refuerzan tu "esp铆ritu emprendedor" y te hacen reincidir en que Emprender es el camino,

Ser emprendedor聽 es de valientes, en Colombia聽 y en cualquier parte del mundo, recomiendo ir a las charlas gratuitas que da la C谩mara de Comercio en cada ciudad.
Ah铆 se foguea de la parte contable, de mercadeo, manejo de personal etc. Ademas los multiniveles, anway, ganaexcell, etc te dan una motivaci贸n que no debes despreciar, no te inscribas sino quieres solo asiste, para motivarte.

Particularmente mi negocio, ten铆a mucha competencia, asi que decidi buscar lo m谩s innovador, en eventos,聽 y creo que en cualquier rubro el marketing digital, es parte de la innovaci贸n.

Todos tienen una web, pero mantenerla, escribir聽 para el cliente ideal , ah铆 esta lo m谩s desafiante. Por eso decidimos innovar con inboundmarketingeventos.com

Creo que al menos en Medellin, en el 谩rea de eventos, hay mucho para hacer, aunque como digo siempre hay mucha gente que lo hace de hace muchos a帽os聽 y porsupuesto, es "mejor malo conocido que bueno por conocer". Buscar cosas innovadoras, que "descresten " a los organizadores de eventos, hacer networking, como singles latam que esta por ahi, ademas de otras plataformas como Ruta "N" y Parque del emprendimiento, entre otro.

Espero pueda servir este aporte

Silviahincapie

Sandraarbelaeztoro, Bienvenida a 大咖福利影院

Muy bueno y oportuno tu aporte, es verdad, hay que ser muy, pero muy innovador, porque en Colombia no hay mucho que inventar.

yo recomiendo este art铆culo tambi茅n Ideas para una expatriaci贸n asertiva

Un saludo, Silvia
Animadora 大咖福利影院 Colombia

Llatcer

Hola,
Colombia es un buen lugar donde invertir en innovaci贸n tecnol贸gica, la sociedad est谩 preparada para ello , sobretodo porque desde el celular , que todos tienen, se pueden hacer miles de cosas.
En mi caso con Toucanian.com vemos que cada vez funciona m谩s, la personas se acostumbran y se adaptan r谩pido a los cambios, tenemos que preparar a la sociedad al cambio y lo hacemos importando negocios online como este, as铆 creo que los buenos negocios a importar son los tecnol贸gicos.

El 煤nico problema que veo ahora, sin tomar parte, es el resultado del refer茅ndum, esto ha hecho que muchas empresas como UNE pusieran a la calle en estas dos 煤ltimas semanas a 400 personas, las empresas se piensan mucho en que gastaran el presupuesto y las empresas y emprendedores extranjeros no se atreven a entrar.
Resumiendo lo mejor son empresas relacionadas con la tecnolog铆a. Toucanian.com est谩 funcionando.

alexia_bet

Buena noche Silvia.

Con todo respeto difiero de ti con respecto a que en Colombia no queda mucho por inventar, pienso que es todo lo contrario; el tema es como hacer para聽 entrarle聽 al colombiano ya que es demasiado resistente a los cambios.

Silviahincapie

alexia_bet

Yo soy colombo venezolana, nac铆 y me forme en Medell铆n e hice una vida completa en Venezuela y en otros pa铆ses,聽 es decir conozco muy bien ambos pa铆ses.
Cuando digo que no hay mucho que inventar, lo digo con conocimiento de causa. Muchos expatriados creen que Colombia es un pa铆s f谩cil de conquistar, y no recuerdan que en la 茅poca de la Colonia, cuando otros eran聽 simples Capitan铆as, Colombia era un Virreinato; adem谩s el pa铆s ha pasado por momentos muy cr铆ticos y eso lo ha hecho grande, fuerte, ha sabido salir adelante, fortalecer su econom铆a, y la sociedad en general es "Nacionalista".
Si se desea hacer alg煤n emprendimiento, ha de ser demasiado innovador, y conocer muy bien el mercado, para no estrellarse.
Tu dices que el colombiano, no es muy dado a los cambios; yo por el contrario, lo veo muy dado a la contemporaneidad, a la modernidad, aunque hay diferencias con el habitante de los pueblos o que viven en la ruralidad.

Silvia
Animadora 大咖福利影院 Colombia

alexia_bet

Buen dia Silvia.

Tu experiencia es muy similar a la mia, coincido contigo en que Colombia es un pais super dificil para conquistar y en聽 otros puntos que describes, por lo demas mantengo mi opini贸n y聽 como dices tu con conocimiento de causa.

Un feliz dia.

wilpizen

Gusto en saludarles, sin duda que nuestro pais聽 esta pasando un por proceso de transicion muy fuerte, lo cual no聽 nos permite poder desarrollarnos como emprendedores solidos pero no es excusas para聽 no emprender,聽 teniendo presente que el mercado聽 oligoplio que estamos viviendo no es nada facil, pero que permite que seamos unicos en el mercado聽 objetivo, dentro de las ideas de negocio es muy relevante que se le inyecte a un mercado de salud聽 en cuanto al habito de comer, es decir crear Restaurant聽 donde el target sea las personas que sufran de Diabetes聽 y obesidad, ya que poco son incorporados en los mercados tanos nacionales como internacionales, es importante se帽alarles que siempre he querido emprende este rumbo pero聽 por cuesiones de factores politicos no he podido proyectar dicho proyecto, pero cada dida luchando para hacerlo realidad tanto en mi pais como internacional.

Silviahincapie

Bienvenido wilpizen a 大咖福利影院

Tus ideas son muy interesantes, aunque me costó un poquito entenderlas, debí leerlas varias veces.

Sin embargo logro entender que te gustaría montar una empresa a nivel nacional e internacional con el servicio de Restaurante para personas en situaciones de obesidad y diabetes. 

Al respecto te diré; como es un nicho de mercado muy específico, hay que hacer un serio estudio de mercado y saber dónde ubicarse. Esta idea está muy de moda en muchos países, comida saludable. Incluso acá en Bogotá los hay, en zonas muy específicas.

Es de suponer que se debe empezar por abarcar una población pequeña, a no ser que se disponga de un fuerte capital para toda la infraestructura que ello implica.

Suerte!  Silvia
Animadora 大咖福利影院


wilpizen escribi贸:

Gusto en saludarles, sin duda que nuestro pais  esta pasando un por proceso de transicion muy fuerte, lo cual no  nos permite poder desarrollarnos como emprendedores solidos pero no es excusas para  no emprender,  teniendo presente que el mercado  oligoplio que estamos viviendo no es nada facil, pero que permite que seamos unicos en el mercado  objetivo, dentro de las ideas de negocio es muy relevante que se le inyecte a un mercado de salud  en cuanto al habito de comer, es decir crear Restaurant  donde el target sea las personas que sufran de Diabetes  y obesidad, ya que poco son incorporados en los mercados tanos nacionales como internacionales, es importante señalarles que siempre he querido emprende este rumbo pero  por cuesiones de factores politicos no he podido proyectar dicho proyecto, pero cada dida luchando para hacerlo realidad tanto en mi pais como internacional.

alexia_bet

Emprendedores analizan cu谩les son los obst谩culos que enfrentan para crear empresa.

Un reciente informe, denominado 鈥楧oing Business 2016鈥 arroj贸 que, en Colombia, iniciar un negocio comporta significativos desaf铆os. La investigaci贸n determin贸 un puntaje con base en 11 indicadores, entre ellos la facilidad para iniciar una empresa, para obtener un cr茅dito y para pagar impuestos. Como resultado, el pa铆s logr贸 el puesto 54 entre 189 Estados analizados.

El pa铆s present贸 pobres resultados en los indicadores de cumplimiento de contratos y los procedimientos judiciales en disputas comerciales que conllevan m谩s de 1.300 d铆as. A estos lunares se suma la dificultad para exportar e importar bienes.

Con motivo de los resultados del estudio, Tecn贸sfera consult贸 varios emprendedores para conocer, con base en su experiencia, qu茅 tan dif铆cil es iniciar una aventura empresarial en Colombia.

Ren茅 Rojas, cofundador de HubBog, un espacio de mentor铆a, aceleraci贸n e inversi贸n en emprendimientos, considera que en Colombia es tan dif铆cil de fundar empresa como en otros pa铆ses del mundo.

鈥淟as estad铆sticas revelan que, en nuestro pa铆s, el 94 por ciento de los negocios instaurados desaparecen tres a帽os despu茅s. En el resto del orbe el panorama no es m谩s alentador. Por ejemplo, 驴sab铆a usted que el 97 por ciento de las aplicaciones de la tienda de Apple (la App Store) apenas acumulan 200 descargas? En otras palabras, son un fracaso鈥, le cont贸 a Tecn贸sfera.

Para Rojas, en Colombia se debe trabajar en varios frentes para impulsar el florecer del ecosistema emprendedor. 鈥淔altan 谩ngeles inversionistas. Es decir, personas con mucho dinero y voluntad para impulsar negocios en ciernes. Cuando un 谩ngel inversionista apoya una idea, la valida. Si se cuenta con ese aval, resulta m谩s sencillo obtener capital de riesgo鈥, afirma.

Pero a帽ade otro componente: 鈥淓l emprendedor colombiano es muy acad茅mico, muy te贸rico. Todav铆a pensamos que iniciar un negocio es abrir una oficina, obtener un registro en la C谩mara de Comercio y comprar cosas. Necesitamos cambiar esa l铆nea de pensamiento. Emprender implica solucionar problemas y encontrar ventas. Hay que actuar y dejar de planear tanto. Tiene las mismas posibilidades de 茅xito quien se lanza con un producto tras seis d铆as de planeaci贸n que quien se toma seis meses concretando en estudios antes de enfrentar el mercado鈥.

Hern谩n Aracena, creador de Oja.la, un sitio enfocado en ofrecer orientaci贸n a startups (como se denomina a los negocios j贸venes en ingl茅s), considera que el colombiano enfrenta diferentes desaf铆os dependiendo de cu谩l sea el p煤blico objetivo de su negocio. Si apunta a vender su producto en el ecosistema de Estados Unidos, parte con diferentes ventajas que simplifican su labor: la infraestructura y el procesamiento de pagos es m谩s simple; llega a un universo donde el uso de tarjeta de cr茅dito es algo com煤n, el poder adquisitivo es mayor y hay mayores opciones de inversi贸n que en Colombia.

Sin embargo, indica que una de las razones por la que algunos negocios colombianos no han funcionado, incluso cuando toman como punto de partida el mercado de Estados Unidos, es porque hay 鈥減oco talento con experiencia en escalabilidad (en masificar el producto)鈥.

Para Aracena, es muy complicado lograr el 茅xito si los usuarios de un potencial producto radican solo en Colombia. 鈥淟a mayor铆a de la poblaci贸n no usa tarjeta de cr茅dito; el procesamiento de pagos es nulo o ineficiente; registrar una empresa es complicado; los temas de contabilidad e impuestos tampoco resultan sencillos鈥, asegura.

Aracena concuerda con Ren茅 Rojas en un punto esencial: hay mucho menos inversionistas en Colombia que en Estados Unidos.

Empero, destaca que cuando se apunta al usuario colombiano, hay menos competencia y es m谩s sencillo entender las necesidades del p煤blico.

Freddy Vega, cofundador del portal de educaci贸n en l铆nea Platzi, atribuye la dificultad de emprender en Colombia a un escollo cultural: 鈥淟os padres de emprendedores j贸venes lo ven como 鈥榤i hijo se qued贸 desempleado鈥. Por ende, 隆el miedo a fallar es enorme! En Latinoam茅rica celebramos el fracaso de otros, mientras que en otros pa铆ses se festejan los triunfos鈥.

鈥淣o significa que sea imposible. Los mejores emprendedores aprenden a ignorar a todo el mundo, excepto a sus clientes y usuarios. Todas las grandes empresas eran 鈥榠deas imposibles鈥 hasta que ocurrieron y crecieron. Nos alegra el fracaso ajeno y nos da envidia ver a otros triunfar. Un gran paso, como pa铆s, es dejar atr谩s ese esquema de pensamiento".

No es f谩cil obtener cr茅dito cuando se empieza

"Empezar un negocio en Colombia es relativamente f谩cil, comparado con otros paises. La estructura de la Sociedad por Acciones Simplificada demanda pocos pasos. En una sola tarde logr茅 entender c贸mo funcionaba", afirma Matteo Cera, cofundador de Hogar煤, una plataforma que ofrece servicios de empleadas dom茅sticas por d铆as.

Sin embargo, Cera manifiesta inconformidad en lo referente a facilidades para obtener cr茅dito en Colombia. "Los negocios nacientes tienden a presentar un balance de p茅rdidas y ganancias negativo para los primeros 12 y 24 meses. Como consecuencia directa, resulta casi imposible obtener un cr茅dito en una instituci贸n financiera. El problema es que los bancos locales se basan en la solidez actual y no eval煤an otros factores relevantes como lo son las perspectivas de crecimiento o la calidad del equipo gerencial", denuncia el emprendedor.

Cera sintetiz贸 su idea con una conclusi贸n alarmante: "Parece absurdo, pero es m谩s f谩cil que un carrito de sanduches que vende un mill贸n al mes consiga un cr茅dito. Si eres una empresa tecnol贸gica que factura 2.000 millones de pesos, pero no eres rentable, te niegan el cr茅dito".

Carlos Alv谩rez, cofundador de Workep, una herramienta de colaboraci贸n para conectar equipos distribuidos a escala mundial, no concuerda con otros emprendedores en lo que respecta a facilidad para crear empresa en Colombia:
El ecosistema de emprendimiento en Colombia es m谩s concepto que realidad. Las entidades oficiales colombianas crean diez filtros para todo y eso retrasa el desarrollo de la empresa, sumado a que el acceso a capital es limitado y los casos de 茅xito son aislados".

Y a帽ade: "Los cr茅ditos o becas para emprendedores son casi nulos y gran parte de los tr谩mites a煤n son presenciales. A eso se suma que la mayor铆a de los recursos se otorgan a emprendimientos de car谩cter social y no de otras industrias".

Edgard Duque, director de Socialatom Ventures, considera que el proceso t茅cnico para constituir una empresa en Colombia toma mucho tiempo; en particular porque los tr谩mites deben completarse de forma presencial (se debe ir a la C谩mara de Comercio a la Dian).

Javier Cardona, cofundador de 1Doc3, una plataforma que re煤ne preguntas y respuestas sobre asuntos m茅dicos, considera que el principal escollo que enfrentan los emprendedores es el acceso al capital. "Muchos arrancamos, el l铆o esta en la dificultad de acceso a recursos; hay pocos fondos con mentalidad real de riesgo. Quieren cosas muy a la fija. Por otro lado, creo que hay que trabajar en la mentalidad de los emprendedores, creo que nos debemos enfocar en solucionar problemas reales y locales y pensar menos en Estados Unidos".

Tenga en cuenta si usted es emprendedor:


1. Hay aceleradoras

En Colombia existen varias organizaciones p煤blicas y privadas que ofrecen apoyo a los emprendedores, entre ellas HubBog, Wayra, INNpulsa, Endevour, Ruta N y Connect Bogot谩.

2. Este pendiente de los eventos enfocados en emprendimiento

Si busca inversionistas, no se pierda eventos como Colombia Startup, de Telef贸nica, la Conferencia Endeavour Colombia, el Latin America Venture, Emtech Colombia, etc. Para mayor informaci贸n: bit.ly/1EA8miB

3. El Gobierno apoya por medio de Apps.co

Apps.co es el programa del Gobierno para apoyar emprendedores. Para conocer m谩s detalles de los programas que ofrecen y las convocatorias, vaya a Apps.co

4. Hay una gran oferta de cursos para emprendedores

No se pierda estos cursos: Diez cursos en l铆nea esenciales para emprendedores

5. Este mentor virtual lo puede ayudar a orientar su negocio

Si no sabe c贸mo empezar su emprendimiento, Oja.la cre贸 un profesor virtual que lo gu铆a paso a paso para convertir su idea de negocio en algo concreto.

FUENTE:
eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/es-dificil-emprender-en-colombia/16420295

Silviahincapie

Gracias alexia_bet por la cita que haces, muy interesante, aunque para mi es muy te贸rico y filos贸fico, aunque dice que se basa en estad铆sticas (ya sabemos como son las estad铆sticas a nivel mundial). El art铆culo compara las inversiones de Colombia con Estados Unidos, y me parece que es un groso error.

Yo he recorrido muy de cerca el camino del emprendimiento en Colombia, y mi conocimiento es聽 pragm谩tico,聽 vivencial y nada teo贸rico.

Hay que saber y conocer muy bien el mercado en el cual se va a iniciarla聽 idea de negocio. Valerse de todas las herramientas y asesor铆as que brindan las C谩maras de Comercio, y las instituciones financieras聽 p煤blicas y privadas.

Entender que Colombia es muy competitiva, y no precisamente una competencia sana, es muy cruel, aplican muy bien la teor铆a de "El Arte de la Guerra".

Nuevamente, gracias por la cita,

Silvia
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