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1) errore fidarsi! In Vietnam non vi fidate mai sul tema economico, tutti puntano in maniera anche smodata a tenersi i vostri soldi. Un esempio? La caparra depositata al padrone di casa. Tenteranno SEMPRE di incamerarla a fine contratto. Mai farsi remore di pretendere il pagamento alla consegna del bene o dei servizi che avere reso. Il cambiamento di atteggiamento, o la bugia spudorata sono fortemente in uso.

2) credere al loro SI, ti dicono di si anche se pensano no. Un atteggiamento forse dovuto al fatto che dire di no pare sgradevole. Quindi si dice di si e poi ci si comporta come se si fosse detto no.

3) tutto 猫 valido fino a che gli va bene. Un contratto firmato ha valore legale ecc. Ma solo se gli va bene, cambiare idea anche radicalmente il giorno dopo non 猫 cosa inusuale.

4) credere che sia facile fare business qui. Ci sono molti aspetti nella cultura generale in Vietnam che聽 rendono questo Paese molto interessante, ma il business non 猫 cosa cos矛 semplice da concludere. Anche per chi ha prodotti interessanti, bisogna vincere una certa resistenza degli imprenditori a cambiare anche leggermente, se le cose a loro vanno gi脿 bene alla fine ampliare la gamma con un prodotto eccellente ma nuovo nella loro attivit脿 li rende pigri e spesso preferiscono lasciare correre e cadere la possibilit脿 di proporre il nuovo prodotto sul loro mercato.

5) esperienza questa indiretta. Tutti qui amano la cucina italiana, ma mangiano solo cibi vietnamiti. C'猫 curiosit脿 per l'Italia e la nostra cucina, ma alla fine ai vietnamiti la loro cucina piace smodatamente. Pochissimi accettano la scoperta. Lo potrete vedere quando viaggiano all'estero che come matti cercano cibo vietnamita o addirittura se lo cucinano (visto che hanno le valigie piene di loro ingredienti).

mi permetto di aggiungere un 6 errore. Nel business qui comunque l'essere figlio del tale, o amico di.., cugino ecc ha un valore elevato al cubo rispetto all'Italia. Ho trovato una manager di聽 una importantissima societ脿 che ha svergognato un dirigente di una azienda locale. Lei lo ha potuto fare perch茅 il tutto dipendeva da un suo si o un suo no. Altrimenti qui vige il silenzio pi霉 assoluto, se qualcun capo sbaglia anche grossolanamente nessuno lo far脿 rilevare anche delicatamente anche se evidente e sotto gli occhi di tutti. Se il capitano punta l'iceberg preferiscono affondare che suggerire di verificare la rotta. Se volete dire che si sta sbagliando misurate le parole e capite se siete nella condizione di poterlo fare senza essere danneggiati voi e i vostri affari.