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Ejecutivo de nivel C liderando cambios y crecimiento Agente de cambio, conocido por combinar habilidades interpersonales y analíticas para impulsar cambios, generar mayores ingresos y escalar empresas para lograr crecimiento. Diseñe e implemente estrategias de desarrollo comercial, productos y precios al tiempo que introduce procesos digitales, soluciones financieras y optimiza las operaciones. Ofrezca constantemente resultados sobresalientes en situaciones complejas y de alta presión en diversas industrias. Las competencias básicas incluyen: Transformación empresarial Cambios operativos Gestión del cambio Mejora del Desempeño Mejora de la Rentabilidad Reestructuración Financiera Desarrollo de Negocios Planificación Estratégica Cumplimiento Normativo Comercialización de nuevos productos y precios Creación de equipos y liderazgo RESULTADOS DE ALTO IMPACTO Se dio la vuelta a los Foros Contemporáneos, mejorando el rendimiento final esperado en un tercio en un año. La empresa había estado perdiendo más de 2,5 millones de dólares. Operaciones optimizadas, plataforma bajo demanda ampliada y estrategia de marketing integral desarrollada creando nuevas marcas, nuevos logotipos y una estrategia de marketing digital. Logró el mayor mes de generación de ingresos de su historia (1,2 millones de dólares) para los foros contemporáneos. Implementé un nuevo plan integral de marketing digital y hice la transición de la empresa al uso de tecnología digital. Estableció una junta asesora de programas para desarrollar nuevos programas de educación médica continua para enfermeras, médicos y farmacéuticos y elaboró ​​una nueva estrategia de precios. Navegó a través de la recesión aumentando los ingresos un 62,7%, el EBITDA un 184,4% y las distribuciones a los accionistas un 161,3%. Sistemas modernizados y servicios compartidos únicos establecidos para dar cabida a West Coast University y American Career College. Ofertas mejoradas en la Costa Oeste, que brindan una licenciatura acelerada en enfermería, aumentando los ingresos de $5 millones a $150 millones en ingresos en 18 meses. Diseñé e implementé una estrategia de planificación fiscal que redujo la obligación tributaria federal en un 20%. Desarrollé e implementé una estrategia de planificación fiscal que pagó el puerto seguro de la responsabilidad de años anteriores. Reducción adicional de la responsabilidad fiscal de S Corps al tener en cuenta las pérdidas de otros negocios del accionista.