L'image du 芦听super expat听禄 fait encore des d茅g芒ts. 脌 force d'entendre des r茅cits d'expatri茅s extravertis ayant r茅ussi leur carri猫re 脿 l'茅tranger, on aurait tendance 脿 penser que l'extraversion fait partie des crit猫res de candidature exig茅s par les 脡tats. Bien entendu, il n'en est rien. La discr茅tion, l'introversion ou la timidit茅 n'emp锚chent ni d'锚tre ambitieux ni de tenter sa chance 脿 l'茅tranger. Bien au contraire.
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Les discrets font aussi de brillantes carri猫res
芦听[鈥 l'aspect le plus important de la personnalit茅 [鈥 c'est le score sur l'茅chelle introversion-extraversion. Il influe en effet sur nos choix amicaux et amoureux, sur notre mani猫re de mener une conversation, de r茅soudre nos diff茅rends et d'exprimer notre amour. Il a un impact sur notre carri猫re, et sur la r茅ussite rencontr茅e dans la branche choisie.听禄 explique Susan Cain dans son best-seller, La force des discrets. Elle-m锚me grande introvertie, Susan Cain est essayiste, conf茅renci猫re, formatrice et consultante, apr猫s avoir 茅t茅 avocate. Elle d茅montre qu'il est non seulement possible de 芦听survivre听禄 au travail en 茅tant d'un naturel discret, mais aussi de faire carri猫re, de voyager au bout du monde ou dans la r茅gion d'脿 c么t茅, de parler devant un public de dix ou mille personnes鈥� sans gommer sa personnalit茅.
Travailleur timide, introverti鈥� Quelles diff茅rences听?
L'exemple de Susan Cain se d茅montre-t-il aussi en contexte d'expatriation听? Avant de creuser le sujet, quelques pr茅cisions indispensables s'imposent. Si l'on prend souvent les timides et les introvertis pour de parfaits clones, ils pr茅sentent en r茅alit茅 des diff茅rences notables.
Le timide manifeste une grande r茅serve 脿 l'茅gard des autres. Sa timidit茅 est justement une r茅action face au regard de l'autre. Grand observateur, fin analyste, le timide tient 脿 montrer une bonne image de lui. S'il 茅vite les interactions sociales, c'est avant tout par peur du regard de l'autre. Cela ne veut donc pas dire que le timide est solitaire, bien au contraire.
L'introverti ne craint pas le regard de l'autre, mais peut trouver la pr茅sence des autres 茅puisante. Il pr茅f猫re se ressourcer en lui-m锚me. Sa solitude est un choix. S'il parle peu, c'est qu'il n'a pas envie de le faire. Il ne craint pas le regard de l'autre.
Si l'on confond souvent les deux caract猫res, c'est qu'ils peuvent pr茅senter des manifestations externes identiques. On pourra trouver les timides et introvertis au fond de la pi猫ce, 脿 l'茅cart de la foule, ou tout simplement absents. Au travail, ces attitudes sont souvent mal per莽ues. L'incompr茅hension peut 锚tre encore plus grande en contexte d'expatriation, car elle s'ajoute aux diff茅rences culturelles et/ou aux barri猫res de langue. Pourtant, 锚tre introverti et/ou timide pr茅sente bien des qualit茅s que les int茅ress茅s ont tout int茅r锚t 脿 d茅velopper pour r茅ussir leur carri猫re 脿 l'茅tranger.
Expatriation听: le kit de r茅ussite du travailleur timide et/ou introverti
Bien entendu, les timides et les introvertis sont nombreux 脿 partir travailler 脿 l'茅tranger. On rappelle d'ailleurs qu'il n'existe pas de personne 100听% timide, 100听% introvertie, 100听% extravertie鈥� mais plut么t des personnalit茅s qui tendent plus ou moins vers tel ou tel trait de caract猫re. Autre pr茅cision听: on peut tout 脿 fait 锚tre plut么t introverti dans certaines circonstances, et plut么t extraverti dans une autre situation. Il ne faut donc pas s'茅tonner de voir des expatri茅s timides tenter l'aventure 脿 l'茅tranger. Mais comment r茅ussir 脿 s'adapter 脿 la vie de travail dans le pays d'expatriation听?
Mettre en valeur ses qualit茅s
Le premier conseil est directement li茅 aux d茅finitions et aux a priori sur les timides et les introvertis. On a souvent tendance 脿 les d茅finir 脿 l'aide de termes connot茅s n茅gativement. Les timides et les introvertis eux-m锚mes se d茅finissent parfois par des termes peu 茅logieux听: 芦听effac茅s听禄, 芦听arrogants听禄, 芦听antipathiques听禄, 芦听mous听禄, 芦听peu int茅ressants听禄鈥� Or, 锚tre timide et/ou introverti n'est pas un d茅faut. C'est une qualit茅 qui tend 脿 锚tre reconnue 脿 sa juste valeur dans le monde de l'entreprise. Car les timides et les introvertis d茅veloppent des comp茅tences recherch茅es sur le march茅 du travail, susceptibles de faire mouche en expatriation.
Les qualit茅s du travailleur timide
Observateur, ouvert d'esprit, r茅fl茅chi, cr茅atif, calme, modeste, dot茅 d'un esprit d'analyse, il ne se met pas inutilement en valeur, mais cherche plut么t 脿 accomplir au mieux sa mission. Il a une grande capacit茅 d'茅coute et le prouve. Il peut restituer pos茅ment des pens茅es parfois d茅cousues. Il trie l'information, 茅value le risque, et peut donc plus facilement 茅valuer les risques/avantages de telle ou telle action. Il fait preuve de recul avant de prendre une d茅cision. L'expatri茅 timide aura souvent pris le temps, avant l'expatriation, d'茅tudier 芦听脿 fond听禄 le pays d'expatriation听: apprentissage de la langue, de la culture, de la culture d'entreprise, etc. C'est aussi une mani猫re de se recr茅er une zone de confort. De fait, il peut arriver mieux pr茅par茅 dans son pays d'accueil.
Les qualit茅s du travailleur introverti
Il partage certaines qualit茅s avec son coll猫gue timide听: capacit茅 d'茅coute, sens de l'observation, esprit d'analyse, cr茅ativit茅, ouverture d'esprit鈥� L'introverti a 茅galement un grand sens de l'autonomie. Il est solitaire sans pour autant s'isoler des autres travailleurs. Au contraire听: il saisit les enjeux, les d茅fis et objectifs de l'employeur 茅tranger, et met en 艙uvre ses comp茅tences pour r茅ussir ses missions鈥� pour le bien de toute l'茅quipe. Contrairement aux id茅es re莽ues, l'introverti fait 茅galement un excellent leader. Car il cible bien les objectifs de l'entreprise et les moyens d'y parvenir. Son sens de l'observation lui permet de former les meilleures 茅quipes, en prenant en compte les qualit茅s et d茅fauts de chacun.
Ne pas jouer 脿 芦听l'expatri茅 parfait听禄
On se fait encore une image fausse du travailleur 茅tranger. L'芦听expat听禄 serait forc茅ment extraverti, puisqu'il n'h茅site pas 脿 quitter son pays pour s'茅vader au bout du monde (ou dans le pays d'脿 c么t茅). On l'imagine charismatique, impressionnant, naturellement dou茅鈥� Les travailleurs introvertis et/ou timides essayent parfois de masquer leur personnalit茅 sous une couche de fausse extraversion. L'illusion peut marcher les premiers temps, mais risque fort de les 茅puiser. Au final, les effets seront n茅gatifs et l'expat reviendra vite 脿 芦听son naturel听禄. Un naturel qui pourra, 脿 tort, 锚tre pris pour une simulation par les autres travailleurs, 茅tonn茅s devant ce 芦听changement de comportement听禄鈥� qui n'en est pas un. Et lorsque le choc culturel s'ajoute 脿 l'茅quation, le travail deviendra une v茅ritable 茅preuve pour l'expatri茅 introverti et/ou timide.
Anticiper au mieux les 茅ventuelles difficult茅s
En entreprise, il n'est pas toujours simple de s'adapter aux personnalit茅s de chacun. L'expatriation ajoute un d茅fi suppl茅mentaire, avec des cultures d'entreprise qui peuvent inviter 脿 la prise de parole en public, 脿 la retenue, 脿 la hi茅rarchie verticale ou horizontale, 脿 la concertation/au dialogue, ou au contraire, 脿 l'imposition d'un point de vue鈥� Par exemple, comment la parole se distribuera-t-elle听? Le manager 茅tranger aura-t-il tendance 脿 couper la parole听? 脌 parler fort听? Trop vite听? Trop brusquement听? 脌 芦听dominer听禄 les autres听? 脌 trouver que l'expat timide et/ou introverti met trop de temps 脿 r茅pondre听? Les m锚mes questions se posent pour les coll猫gues locaux et 茅trangers.
Le travailleur timide et/ou introverti peut tenter de r茅pondre 脿 ses questions et de se faire aider si besoin. Ce avant l'expatriation lui permettra de surmonter d'茅ventuelles difficult茅s et de partir mieux pr茅par茅. Attention : on rappelle qu'il ne s'agit pas de masquer sa personnalit茅, mais, au contraire, d'apprendre 脿 la mettre en valeur.
Bien entendu, il y a un monde entre la th茅orie et la pratique. Mais conna卯tre la culture du travail du pays 茅tranger est un bon moyen de mieux aborder son expatriation et de se mettre dans les meilleures dispositions. Le conseil vaut d'ailleurs pour tous les expats.
Sources :
