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Pilotage stratégique du portefeuille produit

Suivi d'un portefeuille à fort volume (plusieurs millions d'euros d'achat par an).

Analyse des performances produits : ventes, marges, rotation des stocks, retours.

Coordination étroite avec les équipes Sales pour suivre l'évolution des ventes, identifier les tendances marché et adapter les priorités d'achat.

Suivi des marchés concurrents sur Amazon (prix, positionnement, nouveautés) afin d'optimiser l'offre existante

Relations fournisseurs

Suivi de la performance fournisseur (délais, coûts, fiabilité).

Animation de la relation commerciale : revue régulière, audit, plans d'action.

Gestion des appels d'offres et renégociation des conditions d'achat.

Sourcing fournisseurs

Sourcing de nouveaux fournisseurs en cohérence avec les standards de l'entreprise : conformité produit, conditions commerciales, fiabilité logistique.

Benchmark fournisseurs, onboarding, audits initiaux.

Analyse des coûts complets (COGS) et optimisation des leviers de négociation.