Voici ce que je viens de trouver Carrefour puisque nous en parlons, mais bon celà ne semble pas concerner la ³Ò°ù賦±ð à priori:
"Les rumeurs vont bon train sur le possible retrait de Carrefour des pays émergents sous la pression de ses actionnaires qui veulent vendre. Carrefour va-t-il sacrifier son rang de deuxième distributeur mondial pour satisfaire ses actionnaires? Les expatriés vont-ils être contraints de regagner l'Europe?
Une volonté de certains actionnaires
Selon Le Monde, le fonds d'investissement Colony Capital et Bernard Arnault, propriétaire de LVMH, qui détiennent à eux deux 13,5 % du capital de Carrefour (AFP), tenteraient depuis plusieurs semaines de convaincre l'équipe de direction de l'enseigne et le Conseil d'administration de se séparer de leurs filiales dans les pays émergents (zone Amérique du Sud et Asie).
Depuis leur arrivée au capital, l'action Carrefour a baissé de 30%, une énorme perte pour les deux investisseurs. Ces derniers s'étaient alors retournés vers l'hypothèse d'une cession du patrimoine immobilier du distributeur qui aurait dû rapporter une plus-value de 14 milliards d'euros. Mais devant à l'impossibilité de réaliser une cession immobilière, l'idée d'une vente dans les pays émergents est venue sur le tapis.
Les actionnaires souhaitent réaliser au plus vite des plus-values conséquentes sous formes de dividendes exceptionnels. En effet, selon le journal Le Monde, "la valeur de des activités de Carrefour en Amérique du Sud peut être estimée entre 3 et 5 milliards d'euros, celles du groupe en Asie entre 4 et 6 milliards".
Mais une erreur du point de vue stratégique
C'est dans les pays émergents que la croissance du groupe est la plus élevée alors qu'elle est stagnante en Europe. En Amérique latine, Carrefour progresse de plus de 20% et d'un peu plus de 10% en Asie. L'Amérique du Sud et l'Asie représentent 10 milliards d'euros de chiffre d'affaires pour le deuxième distributeur mondial. La Chine et le Brésil sont deux immenses locomotives où Carrefour est leader et numéro 2 du secteur.
Depuis son arrivée comme directeur général de Carrefour en janvier, Lars Olofsson s'était concentré sur le développement des BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine). Des magasins venaient d'être ouverts en Russie et Carrefour testait une implantation en Inde.
Dans le schéma d'une vente,la cession pourrait se réaliser d'un bloc mais elle pourrait aussi ne concerner qu'une zone: soit la zone Amérique du Sud (Brésil, Argentine et Colombie) soit l'Asie (Chine, Taiwan, Indonésie, Malaisie, Singapour et Thaïlande).
Aucune confirmation n'a été donnée pour le moment mais une telle opération constituerait un changement de stratégie à 180 degrés pour le groupe. Et une nouvelle fort inquiétante pour les milliers d'expatriés français de l'enseigne."
(In le Petit Journal)